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世昌股份从创始至今,企业规模不断壮大,实力不断增强,品牌形象不断提升,在社会上的影响力和企业价值位居同行业前列。正昌的发展壮大得益于集团对人力資源的重视,矢志不渝坚持以人为本的人才兴企方针,采取有力措施对外吸引人才,对内培养和留住人才,为公司的做强做大提供了充足的源动力。集团主要人才战略如下: 

一、人才規劃

爲了滿足公司發展壯大對人才的需求,公司推行“1555”人才工程戰略,即在未來五年內招聘1000名新員工,儲備基層幹部500人,儲備中層幹部50人,儲備高級管理人才5人。 

二、職業規劃

公司十分注重對人才的培養,爲廣大員工提供廣闊的發展空間和職位晉升通道,推行“3927”晉升模式,即3大層面、9個晉升層次、27個工資分類體系,全面將員工的職業發展融入企業的職業需求中來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來,找到自身的定位和發展方向,取得事業的最大成功,既成就企業,又成就員工。 

三、培訓開發

推行“三三制”人才培養原則,即一人會三崗,一崗三人會的原則,培養員工成爲能勝任多個崗位的多面手,不斷提升員工自身價值;同時也能合理人員調配,降低用工成本,滿足各種情況下用人需求。對新員工實行先培訓後上崗,達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌商學院,對在職員工進行專業技術、職業素養、團隊協作等方面全面系統的教育。


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